Lo Studio offre un servizio di consulenza per uno sviluppo articolato e armonico della sezione tecnica dell'azienda.

Le Aziende necessitano di un miglioramento se vogliono cogliere le sfide globali imposte dal mercato.

Le principali strategie che si possono adottare nello studio dei prodotti:
- incremento del valore aggiunto
- miglior rapporto costo/prestazioni
- incremento della qualità
- creazione di nuovi mercati

La nostra esperienze può essere fatta confluire all'interno della Vostra esperienza per poter creare e consolidare la Vostra posizione sul mercato.

Fare "buoni prodotti" è condizione necessaria, ma non sufficiente, per far rimanere la Vostra Azienda sul mercato.

Il tessuto industriale italiano abbonda in capacità e know-how, ma pecca in una strutturazione strategica delle sinergie interne aziendali e nella programmazione a lungo termine.

Affidarsi al nostro Studio, significa affidarsi a coloro che hanno una Vision completa di tutti i processi tecnici e degli strumenti di lavoro:

- Strumenti di progettazione: Cad 3D
- Strumenti di gestione dei dati tecnici: PDM/PLM
- Progettazione avanzata: FEM/CFD
- Esperienza maturata in oltre decine di Aziende

Cosa si nasconde dietro questa roboante parola?
Significa:
- migliorare il metodo di lavoro
- il flusso di informazioni
- la velocità con cui i dati e le informazioni vengono processati.

Una delle lacune maggiori a cui generalmente è sottoposta l'Azienda è la cronica disarticolazioni dei dati e delle informazioni.

Non esiste un'unica soluzione o La Soluzione. Ogni Azienda è una storia a se stante e necessita di un approccio personalizzato.

Le aree su cui abbiamo concentrato la nostra attività sono:

- Consulenza Analisi FEM
- Consulenza Analisi CFD
- Consulenza PDM
- Consulenza Progetti Integrazione Sistemi Informatici
- Consulenza Progetti Applicazioni Dati Custom
- Consulenza Migrazione Dati tra Sistemi ERP/Gestionali

L'aspetto che spesso viene trascurato è il miglioramento tecnico del dipartimento di progettazione. Fulcro centrale e nevralgico nel quale si sviluppano i prodotti e quindi la sopravvivenza dell'Azienda.

L'investimento in nuovi strumenti sono la condizione necessaria, ma non sufficiente, per un miglioramento ed è il loro corretto utilizzo che rende proficuo l'adozione dello strumento. Posso comprare una macchina sportiva e costosa, ma questo non comporta che diventi un buon pilota!

Lo strumento non deve imporre un metodo. Lo strumento deve trovare sintonia con tutte le risorse dell'equipe aziendale e il workflow dell'Azienda.